Vereinfachte Sicherheit

Begleitung: Spannungssicherheit

Hauptquartier: Palo Alto, Kalifornien

Gegründet: 2002



Verwaltung: Sathvik Krishnamurthy ist Präsident und CEO. Bevor er zu Voltage kam, war er Vice President of Marketing and Business Development bei ValiCert, einem Start-up für Sicherheitssoftware, und arbeitete bei Worldtalk Corp., wo er Vice President und General Manager der Sicherheitsabteilung war. Das Gründungsteam von Voltage – Rishi Kacker, Dr. Dan Boneh, Guido Appenzeller und Matt Pauker – hat die zugrundeliegende Technologie im Rahmen eines Forschungsprojekts an der Stanford University entwickelt.

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Investoren: Am 17. Mai kündigte das Unternehmen eine Finanzierungsrunde der Serie C in Höhe von 15 Millionen US-Dollar an. JAFCO Ventures führte die Runde an, an der sich der Siemens Venture Capital-Arm der Siemens AG und die bestehenden Investoren Hummer Winblad Venture Partners, Morgenthaler Ventures und Menlo Ventures beteiligten.

Abwesenheit macht das Herz höher

Geschäftsmodell: Voltage hat eine Kryptographietechnik der nächsten Generation entwickelt, die die sichere Übertragung von Daten, einschließlich E-Mails, Dateien, Dokumenten und Instant Messages, vereinfacht. Der Ansatz von Voltage, bekannt als identitätsbasierte Verschlüsselung (IBE), wird als Verbesserung gegenüber der Public-Key-Infrastruktur (PKI) positioniert, die sich aufgrund ihrer Komplexität, Implementierungsschwierigkeiten und fehlenden Standards nie großer Beliebtheit erfreut hat. Der Algorithmus von Voltage, bekannt als Boneh-Franklin IBE, vereinfacht die Architektur zum Verschlüsseln von Informationen, indem er Zertifikate und komplexe Infrastrukturen überflüssig macht. Die Technologie verwendet eine gemeinsame Identität, beispielsweise eine E-Mail-Adresse, als öffentlichen Schlüssel anstelle langer Zahlenfolgen. Voltage verkauft seine Produkte an Finanzdienstleistungs-, Gesundheits- und Pharmaunternehmen sowie an die US-Regierung.

Konkurrenten: PGP Corporation, NetIQ

Schmutz: Voltage hat sowohl für seine Technologie als auch für seinen klassischen Silicon Valley-Stammbaum viel positive Aufmerksamkeit erhalten. Jedes Start-up, das aus der Stanford University hervorgeht, scheint einen zweiten Blick zu werfen (schon mal was von Google oder Yahoo gehört?). Darüber hinaus untermauert das Unternehmen sein Versprechen mit einigen Ergebnissen: Voltage behauptet, seit der Markteinführung im Jahr 2003 von Quartal zu Quartal durchschnittlich 60 Prozent gewachsen zu sein und im ersten Quartal 2005 25 Neukunden zu verzeichnen Der deutsche Kommunikationsriese hat in Voltage investiert. Im Februar gaben die beiden Unternehmen bekannt, dass Siemens die Verschlüsselungstechnologie von Voltage mit 10 seiner Kunden testet. Der Test wurde entwickelt, um die E-Mail-Kommunikation mit Smartphones zu überwachen. Da Siemens der jüngsten Investitionsrunde beigetreten ist, scheint die Technologie von Voltage den Test bestanden zu haben.

Quellen:

Gesprächszeit im Fernsehen

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Die Post-Bubble-Venture-Finanzierung geht weiterhin an Unternehmen, die in bestehenden Märkten Innovationen entwickeln. Diese Woche macht sich das sprachgesteuerte Fernsehunternehmen AgileTV daran, das Leben eines Stubenhockers noch einfacher zu machen – und andere Weckernachrichten aus dem Land der privaten Venture-Finanzierung.

Es ist schwer genug, ein neues Unternehmen zu gründen – warum auch versuchen, einen neuen Markt zu schaffen? Deshalb mögen wir Start-ups, die auf bereits existierende Märkte abzielen. Tatsächlich haben wir uns in den letzten Wochen mit diesem Thema beschäftigt – meistens ist es für Start-ups am besten, alte Probleme auf neue Weise anzugehen. Der Vorteil liegt auf der Hand: Die Nachfrage nach den Produkten oder Dienstleistungen ist bereits vorhanden.

Nehmen AgileTV , die eine bessere Fernbedienung für Fernseher schafft. Der Trend bei Fernbedienungen und TV-Verwaltung ging dahin, bei klobigen Fernbedienungen zu bleiben und eine Menge Textanleitungen auf dem Bildschirm zu produzieren. Aber AgileTV würde die Zuschauer dazu bringen, diesen Plastikklumpen wegzuwerfen, die Anzeigen auf dem Bildschirm zu ignorieren und ihrem Fernseher einfach per Sprachbefehl mitzuteilen, dass er das gewünschte Programm finden soll.

Gibt es Wasser auf der Venus?

Ein Fernsehzuschauer kann Sprachbefehle verwenden, um Fernsehsendungen, Programmführer, On-Demand-Listen und DVR-Inhalte zu durchsuchen. Der Dienst namens Promptu verwendet eine Datenbank mit mehr als 100.000 Phrasen und wird derzeit von Kabelnetzbetreibern getestet. (Kein Scrollen durch schneckenähnliche Programmführer, um herauszufinden, wann die O.C. läuft.) Letzte Woche hat das Unternehmen in seiner zweiten Finanzierungsrunde 22 Millionen US-Dollar gesammelt, um das Produkt auf den Markt zu bringen.

Ein weiterer Ansatz für einen bestehenden Markt kommt von CafePress , das Online-Bestellungen von kundenspezifischen Druckprojekten wie T-Shirts, Kaffeetassen und Postern anbietet. Klingt nach kleinen Kartoffeln? Denken Sie an irgendein Touristenziel, das Sie in letzter Zeit besucht haben und wo man unweigerlich Händler findet, die ??I??m With Stupid?? Ich habe Scrod in Boston oder ??Was passiert in Cabo, bleibt in Cabo?? T-Shirts. CafePress hat sich durch die Erschließung dieses Marktes durchgesetzt. Sie ermöglichen es fast jedem, kostengünstig gedruckte Artikel zu entwerfen und sie dann auf der CafePress-Website weiterzuverkaufen. Das Unternehmen ist seit 1999 im Geschäft und hat über zwei Millionen registrierte Benutzer.

Da T-Shirts zu einem überraschend großen Internetgeschäft geworden sind, hat CafePress eine hochkarätige Gruppe von Risikokapitalinvestoren angezogen, darunter August Capital und Sequoia Capital. Die Wall Street glaubt vielleicht nicht, dass sie für einen Dot-Com-IPO eines T-Shirt-Shops bereit ist, aber wir vermuten, dass die Street beeindruckt sein wird, wenn CafePress seine Bücher öffnet und seine Einnahmen bekannt gibt.

Eine weitere Umrüstung eines bestehenden Konzepts kommt von Fünf9 , dieses auf dem Callcenter-Markt. Mit neuen Technologien – insbesondere Voice-over-Internet-Protokoll (VoIP) und einer Application Service Provider (ASP)-Plattform – soll der Call-Center-Betrieb stark vereinfacht werden. Die alte Version von Callcentern zeichnet sich durch einen Raum voller Kundendienstmitarbeiter aus, die Anrufe über das Telefonnetz von AT&T? tätigen und die vor Ort gehostete Software verwenden.

Mit Five9 und seinen Konkurrenten wurde das Konzept des Callcenters als physischer Standort überschritten. Telesupport-Mitarbeiter können im In- oder Ausland arbeiten und sind über das Internet mit den Kunden verbunden. Darüber hinaus erhalten sie Informationen über ihre Kunden von ihren Webbrowsern, wobei die Informationen über Five9 kommen.

Wenn Five9, sein Rivale Contactual und andere, die in diesen Markt eintreten, dafür sorgen, dass ihre Technologie sowohl funktioniert als auch in Rechnung gestellt wird, wird es für Unternehmen viel einfacher, ihre Produkte auf den Markt zu bringen und zu unterstützen, da eines der größten Probleme in solchen Unternehmen die Führung eines Callcenters ist . Letzte Woche erhielt Five9 eine Investition von 12 Millionen US-Dollar von Partech und HummerWinblad. Das sollte reichen, um herauszufinden, ob das Konzept funktioniert.

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