Sherwin Greenblatt ’62, SM ’64

Sein ganzes Leben lang hat Sherwin Greenblatt Kollegen und Organisationen geholfen, sich selbst zu übertreffen.

Greenblatt verließ das MIT 1964 mit zwei Abschlüssen in Elektrotechnik und einer Vorliebe fürs Geschäft. Innerhalb weniger Monate wechselte er als erster Mitarbeiter der legendären Bose Corporation zu seinem ehemaligen Professor Amar Bose '51, SM '52, ScD '56. Nach seinen Anfängen als Projektingenieur stieg Greenblatt zum Präsidenten auf, einen Titel, den er 15 Jahre lang innehatte. Bis zu seinem Ausscheiden war der Konzern auf rund 7.500 Mitarbeiter angewachsen.

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Diese Geschichte war Teil unserer November-Ausgabe 2009



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Seit ich als erster Mitarbeiter angefangen habe und das Unternehmen zu einer guten Größe gewachsen bin, habe ich vielfältige Erfahrungen und Erfahrungen gesammelt, sagt er. Ich muss sehen, wie aus Ideen Realität wird.

2002 zog sich Greenblatt von Bose zurück und begann auf Anraten eines Kollegen, sich ehrenamtlich beim Venture Mentoring Service (VMS) des MIT zu engagieren. Dort konnte er sich auf das konzentrieren, was ihn an seiner früheren Arbeit am meisten befriedigte, nämlich Einzelpersonen dabei zu helfen, Ideen zu erweitern und zu präsentieren und Entwürfe für die Rückseite des Umschlags in Produkte umzuwandeln. Bald wurde Greenblatt gebeten, das VMS zu leiten – und er sagte ja.

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Das Teilzeit-Engagement von Greenblatt bei VMS wurde fortgesetzt, aber das war erst der Anfang seiner Tätigkeit für das MIT. Auf Wunsch von Präsidentin Susan Hockfield war er von 2005 bis 2007 Interim Executive Vice President des Instituts und von August 2008 bis August 2009 Interim Executive Vice President und CEO der Alumni Association. Ich fühle mich privilegiert, einige Zeit am MIT verbracht zu haben und nicht kenne es nur von außen, sagt er.

Durch seine langjährige Erfahrung hat Greenblatt seine Definition einer guten Führungskraft verfeinert. Eine gute Führungskraft bietet sinnvolle Ziele und einen Sinn und Wunsch, diese Ziele zu erreichen, schrieb er kürzlich. Innerhalb dieses Rahmens wissen gute Menschen intuitiv, was ihren Anteil an der Erreichung dieser Ziele hat. Der Leiter hilft diesen Personen, ihr Stück zu verdeutlichen, zu artikulieren und auszuführen und stellt sicher, dass alle zusammenarbeiten, damit sich die Teile zu einem Ganzen addieren.

Greenblatt und seine Frau Vivian haben eine Tochter, die Wasserressourcen-Ingenieurin ist, und einen Sohn, der Naturforscher im Grand-Teton-Nationalpark in Wyoming ist. Und als Greenblatt wieder in seine Altersteilzeit einzog, übernahm er eine andere Rolle: den Großvater. Im Mai begrüßte die Familie seines Sohnes ihr erstes Kind, Bryce.

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