Napster, Microsoft in Flap over Music Service

Die iTunes/iPod-Musiksuite von Apple ist nicht nur der Liebling der Plattenfirmen, die begeistert sind, digitale Musik zu verkaufen, sondern auch unter den ständig wachsenden treuen Benutzern. Für alle drei Gruppen – Apple, die Labels und Nutzer – könnte das digitale Musikleben nicht viel besser sein.

Allerdings ist nicht alles gut für Microsoft und Napster, das Team hofft, ein beträchtliches Loch in den iTunes-Markt zu schlagen.

Am Dienstag kritisierte Chris Gorog, CEO von Napster, die technische Unfähigkeit von Microsoft, eine nahtlose Musikumgebung zu schaffen – vom Kauf über den Download bis zum Player – und sagte, dass dies Napsters Wachstumsmöglichkeiten ernsthaft behindert habe diese Reuters-Geschichte .



Das Problem, von dem man annimmt, dass Gorog langsam zu erkennen beginnt, besteht darin, dass Microsoft aus zwei Gründen möglicherweise keine Möglichkeit hat, das Problem zu beheben.

Der erste ist, dass die grundlegende Geschäftsstruktur von Microsoft, die auf der Schaffung einer Plattform basiert, auf der Hardware- und Softwarehersteller aufbauen können, es praktisch unmöglich macht, eine einzige Click-and-Play-Umgebung zu erstellen. Apple hingegen steuert die gesamte Musikumgebung von Anfang bis Ende, sodass alle Kunden genau das gleiche Erlebnis haben.

Der zweite ist, dass rechtliche Probleme jede echte Innovation auf technischer Seite verhindern. In den letzten sechs Jahren habe ich viel Zeit mit Plattenlabel-Managern und Mitgliedern der RIAA und der ASCAP- und BMI-Lizenzierungsgruppen verbracht, von denen viele (manchmal von mir) wegen ihres Mangels an Weitsicht in der digitale Musikwelt. Ich kann jedoch kaum glauben, dass einige von ihnen trotz ihres anhaltenden Rechtsstreits mit File-Trading-Netzwerken und dergleichen glauben, dass die Behinderung konkurrierender Dienste – insbesondere nach der Beteiligung am Erfolg von Apple – gut für ihr langfristiges Geschäft ist.

Dies mag jedoch aufgrund der komplexen Lizenzfragen und der laufenden Rechtsstreitigkeiten aus der Musikindustrie der Fall sein. Technologieunternehmen verbringen einen Großteil ihrer Zeit damit, Systeme zu entwickeln, die nicht nur nicht gegen gerichtlich geprüfte Urheberrechtsgesetze verstoßen, sondern auch nicht annähernd gegen ungeprüfte Urheberrechtsgesetze verstoßen. In diesem Umfeld werden – im Guten wie im Schlechten – die einzigen zu erwartenden Dienstleistungen im Großen und Ganzen fehlerhafte Verbraucherprodukte sein.

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