Diese Melodie benennen


Begleitung:
Gracenote

Hauptquartier: Emeryville, Kalifornien

Gegründet: 1995 (früher CDDB genannt)



Verwaltung: Präsident und CEO Craig Palmer war zuvor Vorsitzender und CEO von eWanted. Dieses Unternehmen hatte 33 Millionen US-Dollar aufgebracht, bevor es 2001 in Konkurs ging. Vor diesem Abenteuer war Palmer Vizepräsident bei Aspect Development, das einen Börsengang durchführte und später von i2 übernommen wurde.

Investoren: Im August 2005 hat Gracenote eine E-Runde in Höhe von 10,9 Millionen US-Dollar aufgebracht, was einer Post-Money-Bewertung von etwa 121 Millionen US-Dollar entspricht. Gracenote-Gründer Scott Jones und Sequoia Capital sind die beiden Hauptinvestoren, die zusammen etwa die Hälfte des Unternehmens besitzen. Bessemer Ventures besitzt rund 10 % und der jüngste Investor ist Philips Electronic.

Geschäftsmodell: Gracenote lizenziert eine Reihe von Produkten an Hersteller von Consumer-Software und -Hardware, die Benutzern hilft, Multimedia-Inhalte zu identifizieren und zu kennzeichnen. Wenn Sie Apples iTunes, AOLs Winamp oder einen anderen digitalen Musikmanager verwendet haben, haben Sie wahrscheinlich das CDDB-Symbol gesehen, das nach CD-Informationen sucht – das ist die Flaggschiff-Datenbank von Gracenote bei der Arbeit. CDDB stellt CD-Informationen über das Internet bereit, wenn Benutzer CDs brennen oder Musik auf ihren Festplatten speichern. Das Unternehmen bietet textbasierte Informationen wie Songtitel, Spieldauer und Künstlername. Es kann etwa 3,5 Millionen CDs erkennen. Da die meisten kommerziellen Musik-CDs keine derartigen Informationen enthalten, wird CDDB von Millionen von Benutzern aufgerufen. Der Dienst ist für Verbraucher kostenlos und wird von Entwicklern von Unterhaltungselektronikgeräten und -anwendungen lizenziert.

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Im August 2005 erwarb Gracenote außerdem die Rechte an einer Technologie von Philips Electronics, die Songdateien anhand ihrer Audio-Fingerabdrücke identifizieren kann. Obwohl Gracenote auf einige Produkte hingewiesen hat, zu denen diese Übernahme führen könnte, hat es noch keine Produkte auf den Markt gebracht, die CDDB damit verbinden. (Hinweis: Die Fingerabdrucktechnologie von Philips ist derzeit auch das Herzstück neuer legaler Peer-to-Peer-Dienste wie Snocap – der neue legale Musik-Filesharing-Dienst, der von Shawn Fawning gegründet wurde, der zuvor Napster gegründet hatte. Fingerprinting erkennt in fünf Sekunden oder weniger welcher Song abgespielt wird, indem Audiowellen mit einer Musikdatenbank abgeglichen werden. Durch die Identifizierung von Songs während des Downloads blockiert das Fingerabdruck-Tool nicht autorisierte Trades. Dies ist eine entscheidende Voraussetzung für die legale Dateifreigabe, da Snocap und andere nur dafür bürgen. legales Filesharing findet mit ihrer Software statt – und wenn sie nicht wissen, welche Songs zwischen Computern ausgetauscht werden, können sie die gemeinsame Nutzung nicht zulassen oder blockieren.)

Die Philips Fingerprinting-Technologie ist auch die Grundlage des Gracenote-Dienstes, der es Benutzern in Europa und Japan ermöglicht, Musik zu identifizieren, indem sie einfach ein Mobiltelefon an das Radio halten; sie können dann das Lied über ihre Telefone bestellen. Gracenote hat auch Zugang zu Philips-Technologie erhalten, die Videodateien von DVDs identifiziert. Dieser Service kann wertvoll werden, wenn Unterhaltungselektronikunternehmen Geräte auf den Markt bringen, die DVDs auf Festplatten speichern, sodass Benutzer beispielsweise nach allen Bill Murray-Filmen aus den 1970er Jahren suchen können.

Konkurrenten: Allmusic sowie mehrere Open-Source-Musikidentifizierungsdienste: MusicBrainz, freedb und ThreeTix

Schmutz: Gracenote hatte schon früh einen besudelten Ruf: Es verwandelte ein Open-Source-Unternehmen, das durch den Aufbau seiner Datenbank durch Freiwillige auf der ganzen Welt gewachsen war, in einen kommerziellen Dienst, der von dieser reinen ehrenamtlichen Arbeit profitierte. Das Unternehmen hat jetzt einen klaren Vorsprung vor allen seinen Konkurrenten ... aber Open-Source-Unternehmen sind ihm auf den Fersen.


Bewältigung der Katastrophe

Die Katastrophe an der Golfküste ist ein Bauchcheck für VCs – und andere Alarmmeldungen aus dem Land der privaten Venture-Finanzierung.

Die letzte Woche war eine düstere, als die Situation an der sturmverwüsteten Golfküste von schlimm zu schlimmer zu apokalyptisch wurde. Die Märkte schienen sich trotz der unmittelbaren Sorgen um die Ölversorgung zu behaupten. Es gab jedoch einige erhöhte Bedenken hinsichtlich der Finanzierung privater Unternehmen.

Venture-Capital-Unternehmen machten seit der Dotcom-Pleite tatsächlich stetige Fortschritte, und Investoren waren es in der Hoffnung auf große Auszahlungen über Börsengänge. Aber katastrophale Ereignisse wie die um den Hurrikan Katrina dämpfen unweigerlich die Begeisterung der Anleger. Diese Situation bedeutet, dass VCs wahrscheinlich weiter warten und möglicherweise mehr Geld in ihre Portfoliounternehmen stecken werden.

Während der Tech-IPO-Markt cool ist und es angesichts der Marktschwankungen wahrscheinlich auch bleiben wird, sind M&A für Startups immer noch eine praktikable Option. Die jüngsten Gerüchte, dass News Corp. 3 Milliarden US-Dollar für Skype angeboten hat, haben den Markt in Aufregung versetzt. Aber fragen Sie irgendeinen VC und sie werden Ihnen sagen, dass der wahre Preis – das leichte Geld – in einem Börsengang liegt.

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Und wie steht es um die Höhe der VC-Investitionen? Die neuesten verfügbaren Zahlen weisen auf eine Verlangsamung hin. Gemäß Zahlen von Dow Jones VentureOne und Ernst & Young gab es im ersten Quartal 2005 474 VC-Deals – der niedrigste Wert seit mehr als drei Jahren. Der Gesamtbetrag der in Startups investierten Gelder sank im ersten Quartal 2005 ebenfalls auf 4,6 Milliarden US-Dollar, den niedrigsten Betrag seit dem zweiten Quartal 2003.

Wir finden jedoch nicht alle Nachrichten schlecht. An der Front des Börsengangs kündigte das Internet-Telefon-Startup Vonage an, 600 Millionen US-Dollar durch ein öffentliches Angebot aufbringen zu wollen. Die Nachricht wurde mit gemischten Kritiken aufgenommen – viele Beobachter finden das Kosten-Ertrags-Verhältnis von Vonage inakzeptabel hoch. Aber manchmal gedeihen Märkte von kontroversen Angeboten.

Wir waren auch überrascht zu sehen, dass Science Applications International Corp (SAIC), ein 1969 gegründetes Forschungs- und Ingenieurunternehmen in Privatbesitz, den Börsengang mit einem Börsengang im Wert von bis zu 1,73 Milliarden US-Dollar plant. SAIC hat 42.000 Mitarbeiter und einen Umsatz von 7,2 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2005. Das sind beeindruckende Zahlen, und wir glauben nicht, dass SAIC nach 35 Jahren als Privatunternehmen an die Börse gehen würde, es sei denn, es wäre zuversichtlich, die öffentlichen Märkte von Pony zu überzeugen hoch. SAIC sagt, dass Insider nach dem Börsengang immer noch 80-90 Prozent des Unternehmens besitzen werden und dass der Grund für den Börsengang darin besteht, die Märkte zu nutzen, um Mitarbeiteraktienoptionsprogramme zu entschädigen.

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