Ciscos Verbraucherträume

Gehen Sie heute in einem großen Einzelhandelsgeschäft einen Gang der Unterhaltungselektronik entlang und Sie werden einige bekannte Marken sehen: Sony, Sharp, Sanyo. In ein paar Monaten werden Sie jedoch wahrscheinlich einen neuen Marktteilnehmer sehen: Cisco.

Haben Gefangene einen Internetzugang?

Laut einem Bericht im Financial Times In dieser Woche plant der in San Jose, Kalifornien, ansässige Hersteller von Netzwerkgeräten, eine Reihe von Produkten mit einem ausgeprägten Verbrauchergefühl auf den Markt zu bringen: Mainstream-Telefone, Radios und Heimkinogeräte. Obwohl spezifische Details zu den Produkten noch nicht verfügbar sind, ist es wahrscheinlich, dass Cisco Systems Netzwerkfunktionen in jedes Gerät einbaut. ein Cisco-Radio kann beispielsweise gestreamte Internetmusik sowie terrestrische Signale wiedergeben.

Ciscos Chief Development Officer Charles Giancarlo sagte dem Mal : Unterhaltungselektronikunternehmen konnten mit einem eigenständigen Gerät konkurrieren, aber die Dynamik des Marktes ändert sich. Das Internet und neue Netzwerkanforderungen sind für uns Disruptor genug, um einen neuen Markt zu erschließen.



Elizabeth McNichols, eine Cisco-Sprecherin, die für diese Geschichte kontaktiert wurde, würde sich nicht zu unangekündigten Produkten äußern, sagte jedoch: Es ist sinnvoll, dass Cisco an der Konvergenz beteiligt ist. Es ist ein Markt, den wir uns schon seit einiger Zeit anschauen, und wir haben immer unsere Absicht signalisiert, unser Angebot zu erweitern.

Anfang 2000 hatte Cisco, das Hardware für die Netzwerkinfrastruktur wie Switcher und Router herstellt, für kurze Zeit die höchste Marktkapitalisierung aller Unternehmen weltweit. Aber jetzt, da der Markt für Infrastruktur-Hardware reift, verkümmert er. Der Aktienkurs von Cisco ist in den letzten vier Jahren langsam, meist stetig zurückgegangen und bewegt sich derzeit um 19 US-Dollar, nach einem Allzeithoch von fast 100 US-Dollar im Jahr 2000 Financial Times angedeutet, wäre ein mutiger, aber potenziell kritischer Schritt für das Unternehmen.

Cisco hat sich in der Vergangenheit auf dem Verbrauchermarkt versucht. Im März 2003 kaufte das Unternehmen Linksys, das Heimnetzwerk-Kraftpaket, und im November 2005 gab das Unternehmen seine Absicht bekannt, Scientific Atlanta zu kaufen – einen führenden Hersteller von Kabel-Set-Top-Boxen. Diese Übernahme wird voraussichtlich im April 2006 abgeschlossen, sofern keine regulatorischen Hürden oder Überraschungsangebote von anderen Unternehmen bestehen. Cisco verkauft derzeit auch DVD- und DVR-Player in Europa durch den Kauf von KiSS, einem europäischen Elektronikunternehmen.

Doch was lässt Cisco glauben, dass es in den Mainstream-Bereichen der Unterhaltungselektronik erfolgreich sein kann? Zum Teil hat sein Umzug mit der sich wandelnden Natur der Unterhaltungselektronik zu tun. Die Grenze zwischen eigenständigen Geräten wie Stereoanlagen und den Arten von Netzwerkprodukten, in denen Cisco sich hervorgetan hat, verschwimmt. Standalone-Voice-over-Internet-Telefone werden immer häufiger – und Cisco bietet bereits ein solches Gerät für Unternehmen an. Da digitales Kabelfernsehen auf nichts anderes als einen Datenstrom reduziert, hat Cisco eine natürliche Affinität zu Kabelherstellern wie Scientific Atlanta.

Darüber hinaus zeigen zunehmende Phänomene wie drahtlose Heimnetzwerke, massive Verkäufe von Songs, Filmen und TV-Sendungen auf Apples iTunes und Technologien, die es den Zuschauern ermöglichen, ihre TiVos über das Internet zu programmieren, dass die Verbraucher sich immer mehr an die Integration des Internets gewöhnen in ihre Home-Entertainment-Gewohnheiten.

Tatsächlich könnte der Erfolg von Cisco bei vernetzten Unterhaltungselektronikprodukten letztendlich auch Erfolg für seine Kernproduktlinie bedeuten. Wenn mehr Verbraucher die Idee akzeptieren, dass Radios, Telefone und Stereoanlagen auf das Internet zugreifen können und genügend überzeugende Anwendungen die Verbraucher dazu bringen, diese internetfreundlichen Komponenten tatsächlich zu verwenden, wird Cisco wahrscheinlich mehr seiner Infrastruktur-Router und Switching-Hardware verkaufen, wenn die Internetnutzung insgesamt zunimmt .

Der Einstieg in die Unterhaltungselektronik birgt jedoch auch erhebliche Risiken. Verbraucher kennen Marken wie Sony und Apple und weniger Cisco – zumindest nicht in den Regalen von Best Buy. In diesem Bewusstsein verfolgt Cisco seine bewährte Strategie, neue Märkte durch Akquisitionen zu erschließen und Markennamen zu pflegen, wenn es sinnvoll ist. Seine Entscheidungen, Linksys und KiSS zu kaufen und weiterhin Produkte unter diesen Namen zu verkaufen, sind Paradebeispiele.

Aber es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Verkauf von Linksys Modems und Routern und dem Verkaufen von Radios und Heimkinogeräten.

Wenn Ciscos derzeitiger Vorstoß erfolgreich ist, wird dies wahrscheinlich zwei Veränderungen für die Verbraucher bedeuten: mehr Auswahl und günstigere Preise. Wenn neue Produkte in den Regalen erscheinen, senken die Unternehmen, die bestehende Produkte herstellen, oft ihre Preise, um ihren Marktanteil zu halten. Cisco wird also einen scharfen Wettbewerb haben. Dennoch kann es bis zur Weihnachtszeit 2006 nicht ungewöhnlich sein, dass Gadget-Köpfe mit einem kleinen Cisco unter dem Baum aufwachen.

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