CAD für den Rest von uns

Begleitung: Rechte Hemisphäre

Hauptquartier: Fremont, CA, mit einem Forschungs- und Entwicklungszentrum in Auckland, Neuseeland

Gegründet: 1997



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Verwaltung: Michael Lynch ist der Chief Executive Officer. Zuvor war er bei 7th Level, einem Entwickler von Videospielen. Mark Thomas ist Präsident, Chief Technology Officer und Mitbegründer des Unternehmens. Zuvor gründete er CADTech, einen in Neuseeland ansässigen CAD-Händler. Anfang dieses Jahres ernannte Right Hemisphere Robert Eve zum Vice President of Worldwide Marketing. Eve hatte leitende Positionen bei mehreren Unternehmen inne, darunter Mercury Interactive, PeopleSoft und Oracle.

Investoren: Das Unternehmen erhielt im April 2005 eine Series-B-Finanzierung in Höhe von 12,5 Millionen US-Dollar von Sequoia Capital, Sutter Hill Ventures und dem Grafikchip-Unternehmen Nvidia.

Geschäftsmodell: Die Software von Right Hemisphere ermöglicht es Unternehmen, ihre komplizierten technischen Daten und Prozesse in Displays umzuwandeln, die sich für interaktive Schulungen, technische Dokumentation und Marketingkommunikation eignen. Das Produkt könnte beispielsweise die komplexen Designs eines Flugzeugherstellers in Visualisierungen und computergenerierte Animationen übersetzen. Darüber hinaus arbeitet die Software mit Microsoft Office zusammen, sodass 3D-Dateien in Word- und Powerpoint-Dateien oder ein PDF-Dokument mit Adobe Acrobat abgelegt werden können. Die Zielmärkte von Right Hemisphere sind die Luft- und Raumfahrt-, Verteidigungs-, Automobil-, Bau- und Industrieausrüstungsindustrie. Für digitale Künstler und Grafikprofis bietet es auch ein kostenloses Softwareprodukt, Deep Paint, das strukturiertes Malen auf digitalen Bildern ermöglicht.

Konkurrenten: Informative Grafiken, Actify, Spicer, Immersives Design, Lattice3D

Schmutz: Unternehmen wie Right Hemisphere haben sich als Ergänzung zur Computer Aided Design (CAD)-Softwareindustrie entwickelt. Entwickler, die mit CAD-Software arbeiten, sind an deren Komplexität gewöhnt, aber der Rest von uns möchte keine neue Sprache lernen müssen. Das Ziel der Unternehmen im Bereich 3D-Viewing ist daher ein expansives Ziel: Nicht-Technikern die Möglichkeit zu geben, komplexe grafische Daten in alltägliche Softwareanwendungen zu integrieren und zu manipulieren.

Die jüngste Liquiditätsspritze von Right Hemisphere von Blue-Chip-Investoren wie Sequoia Capital und Sutter Hill Ventures ist ein Zeichen für den anhaltenden Optimismus sowohl im Unternehmen als auch in der Branche – aber wir warten immer noch nicht auf Erfolgsgeschichten über Nacht. Bis heute ist das Geschäft mit 3D-Viewing sehr langsam gereift. Der Wettbewerber Informative Graphics zum Beispiel wurde 1990 gegründet und Spicer geht bis ins Jahr 1983 zurück. (Hatten sie damals überhaupt Softwarefirmen?)

Quelle:

reddit r/pics

Ein unscharfes Bild für Internetvideos

Früher lockten Internetvideos viele schlaue Investoren zur Verschwendung ihres Vermögens, doch jetzt wurden viele abgeschreckt – und andere Alarmmeldungen aus dem Land der privaten Venture-Finanzierung.

Internet-Video hat Unternehmer mit seinem Potenzial seit langem fasziniert. Auf dem heute wiederbelebten Startup-Markt nach der Blase gibt es jedoch überraschend wenig finanzielle oder unternehmerische Aktivitäten, die sich auf die Einführung neuer Internet-Videoprodukte konzentrieren. Sicher, Microsoft, Apple, Real und andere haben Videoplayer entwickelt. Und Google hat kürzlich eine Beta-Version der Videosuche auf den Markt gebracht und der Peer-to-Peer-Video-Sharing-Standard BitTorrent ist zum Kulthit geworden. Aber nur wenige Spieler können sich rühmen, in der Internet-Video-Arena groß zu gewinnen.

Vor einigen Jahren beschlossen eine Reihe von Stars des frühen Internets, Internetvideos zu ihrem nächsten Stand zu machen, darunter die Gründer von Netscape und Macromedia. Ihre Projekte waren jedoch eine Plackerei. Und wir vermuten, dass sie sich jetzt wünschen, sie hätten sich auf ihren Lorbeeren ausgeruht.

Wir haben uns kürzlich eine Demo eines Videoportals der Netscape-Alumni Mike Homer und Mark Andreessen angeschaut, genannt the Offenes Mediennetzwerk (OMN), ein gemeinnütziges Unternehmen. Besucher der Website können auf einen kostenlosen Programmführer zugreifen, um öffentliche Fernseh- und Radioprogramme, Filme, Podcasts und Videoblogs herunterzuladen und sogar Videos einzureichen.

Obwohl OMN einigermaßen vielversprechend erscheint, wird es von Homer und Andreessens gewinnorientiertem, risikokapitalfinanziertem Unternehmen betrieben Kon Tiki , die nur langsam Fuß fassen konnte. Kontiki ist eine Content-Management-Softwareplattform, die entwickelt wurde, um Videos so kostengünstig wie möglich zu verbreiten. Derzeit laufen Versuche mit der BBC und NBC.

Die letzte Finanzierungsrunde von Kontiki war jedoch eine 8-Millionen-Dollar-Investition im Dezember 2004 und umfasste nur eine VC-Firma, die Barksdale Group, die sich inzwischen aufgelöst hat. Da die meisten Eigentümer von Videoinhalten Schwierigkeiten haben, ihre Vermögenswerte über das Internet zu monetarisieren, haben Unternehmen wie Kontiki, die ihnen dabei helfen, weiterhin zu kämpfen.

Fragen und Antworten Website

Ein weiteres angeschlagenes Internet-Video-Startup ist Akimbo, das einen TiVo-ähnlichen Dienst anbietet, der über eine Breitband-Internetverbindung bereitgestellt wird und es den Zuschauern ermöglicht, Internetvideos auf einem Fernseher anzusehen. Eine vernichtende Kritik seines TV-via-the-Internet-Produkts in der New York Times bezeichnete es als Zugunglück ... Es könnte einfach mit der High-Tech-Türkei des Jahres ausgezeichnet werden. Trotz einer Investition von Kleiner Perkins, dessen Partner William Randolph Hearst im Vorstand von Akimbo sitzt, scheint Akimbo ein Verlierer zu sein, es sei denn, es kann sein Leistungsversprechen dramatisch verbessern.

Zwei Webvideofirmen mit besseren Aussichten sind CinemaNow und iFilm. CinemaNow bietet Video-Downloads auf PCs an und erhebt wie Netflix eine Abonnementgebühr. Im Gegensatz zu Netflix bietet es jedoch auch beliebte Erotikfilme an. Zu den Investoren von CinemaNow gehören Menlo Ventures, Microsoft, Lions Gate Entertainment, Cisco Systems und Blockbuster.

IFilm ist ähnlich wie CinemaNow, hat aber einen eher Guerilla-Ansatz verfolgt und bietet neben Spielfilmen auch beliebte Internet-Videoclips (denken Sie an Steve Ballmer beim Tanzen), Musikvideos und Videospiele. iFilm behauptet, in den letzten Jahren profitabel gewesen zu sein. Und es wird von einer beeindruckenden Liste von Investoren unterstützt, darunter Eastman Kodak, Sony Pictures Entertainment, Yahoo! und Vulcan Ventures.

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